及時(shí)打樣 外貿(mào)業(yè)務(wù)員要按客戶的要求，書面詳細(xì)列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素：貨號(hào)、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式，即貨號(hào)-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部經(jīng)理不在時(shí)，由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應(yīng)請(qǐng)示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應(yīng)書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應(yīng)馬上匯報(bào)外貿(mào)部經(jīng)理，由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費(fèi)、收多少、快遞費(fèi)是預(yù)付還是到付，需請(qǐng)示...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

一、根據(jù)自己的網(wǎng)站類型選擇推廣方法 不是每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法都能夠適合任何一種網(wǎng)絡(luò)，任何一個(gè)企業(yè)的，即使有，也有分哪個(gè)更強(qiáng)哪個(gè)效果更好之別的。不同的網(wǎng)站類型的推廣方式肯定是不同的，企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品銷售型的，應(yīng)該通過一些直接可以帶來客戶的途徑去推廣，比如企業(yè)搜索引擎推廣、SEO優(yōu)化，PPC競(jìng)價(jià)等。而以宣傳企業(yè)形象為主的企業(yè)網(wǎng)站，要多在軟文營(yíng)銷，新聞報(bào)道方面努力，還有博客也是宣傳建立企業(yè)形象的好方法。 二、根據(jù)自己的用戶群選擇推廣方法 　　根據(jù)用戶群體選擇推廣方法，就是要去到用戶聚集的地方做企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷推廣，比如行業(yè)平臺(tái)，客戶行業(yè)可能經(jīng)常逛的論壇、貼吧等等。有的行業(yè)用戶一般很少上網(wǎng)，而...